日本网页设计师 第1篇
项目经理和项目负责人负责监督系统开发项目。为了确保项目按计划进行，他们需要制定时间表、预算并管理工时等。虽然两者都对项目负责，但项目经理通常负责项目的各个方面，而项目负责人则直接采取行动以确保项目的成功。
由于项目经理和项目负责人的职责重大，因此其薪酬较高，平均年薪为万日元。根据薪酬调查，IT供应商项目经理的平均年薪为1150万日元，而内部IT项目经理的平均年薪为1200万日元。
日本网页设计师 第2篇
取材有方，设计师的调查重点不同，则设计出来的方案也不同。
例如，Takram 公司的田川欣哉先生会对五种人进行采访调查。他除了会采访客户和基层员工，还会听取旁观者的意见。
独特的切入点和分析能力，设计师会用全新的视角来看待问题，总结出新观点。
GOOD 设计公司的水野先生会用看起来像的句式去描绘并把握对象的特点，以便对对象做出整体的把握。
坚持做思维训练，提高信息收集能力和分析能力。
GRAPH 公司的北川一成先生经常在阅读时思考人的本质。
温故知新设计法
江口里佳女士说：「设计大体可以分为‘符合客户要求类’‘老少皆宜类’‘标新立异类’等三种类型。其中，‘标新立异类’是指见所未见的全新构思。要想让不关注你的人对你的作品感兴趣，就必须彻查所有的已有方案，再去构思新方案。」
江口里佳女士在做设计之前，总是会去查阅此前所有的设计方案。另外，她也会收集各种创意作品，为工作储备资源。她认为，设计师在设计方案时不能太任性，不能只关注自己喜欢的风格。只有把所有的设计方案都查阅一遍，才能找出尚未被人发掘到的好创意。
日本网页设计师 第3篇
用3D软件进行作业+3D图像制各种模型=创作出能够展现设计师思想细节的作品
作品欣赏：
△《Regent in Olives》
△ 水果钟
弄懂自己不理解的问题
岸勇希是电通公司的创意总监，指导过丰田汽车公司的「AQUA」「MIRAI」等产品的广告策划及熊本老字号鹤屋百货店的业务创新等项目。
他较为看重的是处理数据的方法，岸先生说：「必须把自己不理解的数据都列举出来。对待数据不能不懂装懂，处理数据的能力也是衡量设计师优秀与否的标准。」